旅游景区认领门店失败案例（旅游景区开发失败案例）

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本文目录一览：

• 1、旅游资源开发失败的案例
• 2、旅游景区管理的主要问题
• 3、唐山南湖开滦智慧景区存在问题
• 4、导游带团经典案例分析:景点

旅游资源开发失败的案例

1、说它是失败的案例或许是因为它的开发过度所导致的。去过周庄的游客多多少少会有一些遗憾，因为那里过于繁华的街道两旁都是店铺，使这个本该宁静的小镇到处充斥着商业气息。

2、但在旅游开发过程中，在不了解喷气孔的地质构造及规律的情况下，开发者企图将喷气孔变为“桑拿浴”场所，结果严重破坏了稀有旅游地质景观。

3、延边州民俗生态园。占用农民土地开发的乡村生态旅游项目。

4、广西唯一的世界地质公园恩溪峰山岩溶地质公园，在破坏性开发中遭到破坏。司法采石破坏了苍翠的大山，而以旅游开发为名的房地产开发侵占了保护区，破坏了地质遗迹，严重破坏了地质景观。

5、既破坏了乡村原有的生态环境，也浪费了资源。

6、它们的生活空间和养料系统也发生变化，从而导致这里的动动物死亡和生态环境的破坏。据中国人与生物圈国家委员会对保护区旅游现状调查显示：已有22%的自然保护区由于开展旅游而造成保护对象的破坏，11%出现旅游策划资源退化。

旅游景区管理的主要问题

1、②产品供需错位是旅游景区的主要问题；③缺乏独特性、参与性，游客难以留下深刻印象；④产品的趋同，低水平重复建设导致恶性价格竞争、行业的高失败率。

2、主要表现在以下几个方面：旅游景区管理机构庞大臃肿，精力分散；景区管理条块分割严重；景区管理法律法规不健全；景区内原有居民控制困难；景区建设资金不足，人员素质不高等问题。这些问题在未来还有待解决。

3、景区管理认识不足 将景区管理工作局限在简单的人事、财务、安全、接待、日常工作上，忽视景区其它产业链的配合管理工作，如旅行社、酒店、车队、媒体、景区之间的互动互利的有效管理方式。

4、旅游景区管理中存在的问题与对策旅游景区管理体制对于景区资源的开发与保护有着极其重要的影响。国内景区管理体制存在的问题较多，多头管理、条块分割、各机构权、责、利界定不清，造成景区资源的闲置、浪费甚至破坏。

5、资源破坏，环境污染我国旅游景区资源与环境问题主要表现在建设性破坏严重，生态资源退化，环境卫生压力过大等方面。

唐山南湖开滦智慧景区存在问题

在景区内部，游客可通过唐山南湖·开滦旅游景区“智慧景区”游客端导游导览功能，实时收听景点讲解，深入了解景点文化内涵；智能规划导航路线，增加游客使用黏性；景区为游客提供无线网络服务，实现重点区域无线网络覆盖。

但由于今冬暴雪，唐山南湖开滦景区南湖片区随即临时关闭。关于唐山南湖开滦旅游景区南湖区域临时关闭的通告因暴雪天气，唐山南湖开滦旅游景区南湖片区将立即临时关闭，开放时间另行通知。

优点。通过旅游景区的智慧化，可以科学调控旅游高峰期的人流，保障游客的旅游体验和安全；同时，智慧化指挥调度中心可以通过智能数据和人工数据的整合，预测景区未来几天游客数量，规划每日疏导方案，保障景区旅游客运大动脉畅通。

导游带团经典案例分析:景点

分析、总结：此案例中的导游小姐真是得不偿失，尽管她的导游辞讲解的不错，但是她实际上并没有很好地掌握导游艺术和技巧，从而导致客人的不满意。

导游界有句行话：“有张有弛，先张后弛”，这段话生动地反映了导游在带团过程中掌握游览活动节奏的三步曲。

错误---带旅游者到非定点购物商店购物；正确处理---导游员带团购物必须前往定点购物商店。错误---介绍商品不实事求是；正确处理---导游人员不能欺骗游客消费或者与经营者串通欺骗游客消费。

某国际旅行社组织了一个去泰国的旅游团，在出境前导游未对游客讲解有关风俗和禁忌，一游客参与了街头的扑克赌博，结果被当地警方处以重罚，并驱逐出境。游客认为是旅行社没有讲清楚，要求赔偿。

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