旅游景区内部调控措施，旅游景区内部调控措施有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区内部调控措施的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区内部调控措施的解答，让我们一起看看吧。

如何加强景区管理？

第一，改善景区内部交通。在 IPA 分析图中发现，景区内部交通的重要性排名为第二，但其满意度得分却比较低，可以看出内部交通的强制性和垄断性给游客带来的不良感受，因此相关管理部门需要大力完善其旅游交通基础设施建设和公共服务建设，提高游客对内部交通的满意度水平。

第二，降低门票价格。从 IPA 分析结果可以看出，景区价格是影响游客选择旅游目的地的重要因素之一。需要循序渐进地打破传统景区当前实施的门票经济制度，逐步降低门票价格，或采取套餐形式售卖，通过不同促销手段，提高游客对景区的价格满意度。

第三，改善景区内部管理环境。IPA 分析中处于第 3 象限的导游服务、购物环境等这些要素的低表现性与低重要性制约了传统景区的可持续发展，是景区开发过程中出现的短板。因此，管理机构要不断提高景区管理人员和工作人员的自身素质，并定期对相关人员进行培训，提高专业能力水平。同时，应加大资金投入，吸引专业知识的管理人才，实现景区的专业化管理，从而提高景区经济效益。

第四，加强旅游基础设施建设。传统景区管理部门应及时对老旧的基础设施进行更新，进行厕所革命，提高基础设施水平。同时，开发具有景点特色的设施，不断进行创新，丰富景区旅游内容，扩大景区环境容量。另外，可以加大旅游休闲产品的开发投入，提高游客对景区周边产品的购买力，进一步提高景区经济效益的多样化发展，从而实现传统景区的可持续发展。

摘自：基于IPA分析法的旅游目的地满意度研究——以天山天池景区为例

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实现旅游供求平衡的主要措施？

为实现旅游供求平衡，需要采取多种措施。

一方面，可以通过提高旅游产品的质量和服务水平，提升旅游的吸引力，增加旅游需求。

另一方面，可以加强旅游市场监管，遏制不合理低价竞争和过度开发，防止旅游供过于求。

还可以加强旅游规划和设计，合理安排旅游线路和景区开发，控制旅游人数，避免超载和过度拥挤。同时，需加强旅游宣传和推广，提高旅游市场的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来旅游。

旅游管理局是干嘛的？

基本职责是：

1、编制旅游业发展的中长期规划和年度发展计划并组织实施；贯彻执行国家旅游管理法律、法规和规章；拟定市旅游业发展进行行业管理和宏观调控。

2、研究拟定培育旅游支柱产业的战略措施并指导实施；培养和完善全市旅游市场；组织旅游资源的普查；组织、指导重要旅游产品的开发和全市旅游统计工作。

3、研究拟定我市国际国内旅游市场开发战略，组织实施全市旅游整体形象的对内对外宣传和国内外旅游市场重大促销活动；管理旅游涉外和旅游对外交流与合作。

4、组织实施对各类旅游景区景点、度假区及旅游住宿、旅行社、旅游车船和特种项目的设施标准和服务标准的落实、监督检查工作；组织和指导旅游设施定点工作。

5、审批经营国内旅游业务的旅行社；负责向省旅游行政主管部门推荐三星级饭店的申报和复核工作；负责对一、二星级饭店的评定申报和复核工作。

到此，以上就是小编对于旅游景区内部调控措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区内部调控措施的3点解答对大家有用。